Arbitrer

Prenez une décision avec des critères clairs, plutôt que de laisser votre humeur, votre ego ou votre dernier café tenir le comité de direction.

Décrivez la décision à prendre. Arbitrer reformule le choix, liste les options possibles, propose les critères importants, puis calcule une matrice de décision pondérée. Le but n'est pas de décider à votre place, mais de vous montrer ce que vos propres priorités racontent.